رسم تحريري يربط بين المخططات التقنية وشبكة أفريقيا والشرق الأوسط والعمارة المعاصرة

المجموعة · التاريخ · الاستقلالية · الحوكمة

مسيرة بُنيت على امتداد الزمن. ورؤية تتجه نحو المستقبل.

بدأت مسيرة Roux Afrique عام 1979. وقد دشّنت إعادة هيكلتها في صورة مجموعة مستقلة عام 2014 مرحلة جديدة من التطور، تقودها اليوم مؤسسة دولية ناشطة في أفريقيا والشرق الأوسط.

1979 · 2014 · اليوم

ثلاث محطات ترسم مسيرة من الاستقلالية.

مسيرة قائمة على تخصص المهن والدقة والانفتاح الدولي.

  1. 79
    1979 · تأسيس ROUX AFRIQUE

    أول محطة مؤسسية

    تأسست Roux Afrique عام 1979، لتشكّل هذه المحطة بداية تاريخها المؤسسي.

  2. 14
    2014 · مجموعة مستقلة

    دورة جديدة من التطور

    في 7 مارس 2014، أُعيدت هيكلة Roux Afrique في صورة مجموعة مستقلة، بما دشّن دورة من التخصص المهني والتوسع الدولي.

  3. اليوم
    اليوم · حضور دولي

    أفريقيا والشرق الأوسط

    تواصل المجموعة توسعها من خلال تسعة مواقع ونموذج تشغيلي منسّق.

هوية المجموعة

هوية مشتركة. شركة قابضة. أربع شركات تابعة تشغيلية.

ينسّق هذا الهيكل الكفاءات مع الحفاظ على المسؤوليات الخاصة بكل كيان من دون تداخل.

العلامة المؤسسية

ROUX AFRIQUE

الهوية المشتركة التي تجسّد من خلالها المجموعة تموضعها ومعاييرها وحضورها الدولي.

الشركة القابضة للمجموعة

ROUX AFRIQUE INTERNATIONAL

يقع مقرها في الدار البيضاء، وتتولى الإطار المؤسسي والتوجهات المشتركة للمجموعة.

النموذج التشغيلي

أربعة تكليفات مستقلة

تظل Advisory وEVS وClaims وCyber مسؤولة كلٌّ عن تدخلاتها وتحليلاتها ومخرجاتها.

01

مبدأ اتخاذ القرار

الاستقلالية إطارٌ للحكم المهني.

يهدف وضع المجموعة المستقلة إلى صون حرية الحكم المهني اللازمة لتحليل المخاطر والأصول والقرارات المعقدة.

الدقة

افتراضات موثّقة ومسؤوليات محددة بوضوح.

الخصوصية

إدارة للمعلومات متوافقة مع متطلبات التكليف.

قابلية التتبع

عرض صريح للبيانات والحسابات والحدود.

التميّز

رقابة جودة تتناسب مع درجة أهمية كل مهمة.

الحوكمة

مسؤوليات محددة بوضوح.

تفصل الحوكمة بين الإطار المؤسسي والإدارة الاستراتيجية والتنسيق التشغيلي وتنفيذ التكليفات.

01

الشركة القابضة

تتولى Roux Afrique International الإطار المؤسسي والتوجهات المشتركة انطلاقًا من الدار البيضاء.

02

إدارة المجموعة

يحدّد Group CEO الاستراتيجية، ويشرف على الحوكمة العامة، ويقود التطور الدولي.

03

التنسيق

يشرف الرئيس التنفيذي للعمليات على التنسيق بين الهياكل وتنفيذ التوجهات المشتركة.

04

الشركات التابعة

تظل كل شركة تابعة مسؤولة عن تكليفها ومهامها ومخرجاتها.

الإدارة

الاستراتيجية والتنفيذ يجتمعان حول معيار واحد.

الانتقال إلى التنفيذ

توجهات مشتركة. وتكليفات مستقلة.

اكتشفوا كيف تحوّل الشركات التابعة الأربع الإطار المؤسسي للمجموعة إلى قدرات تشغيلية.

اكتشاف شركاتنا التابعة