ROUX AFRIQUE
الهوية المشتركة التي تجسّد من خلالها المجموعة تموضعها ومعاييرها وحضورها الدولي.
المجموعة · التاريخ · الاستقلالية · الحوكمة
مسيرة بُنيت على امتداد الزمن. ورؤية تتجه نحو المستقبل.
بدأت مسيرة Roux Afrique عام 1979. وقد دشّنت إعادة هيكلتها في صورة مجموعة مستقلة عام 2014 مرحلة جديدة من التطور، تقودها اليوم مؤسسة دولية ناشطة في أفريقيا والشرق الأوسط.
1979 · 2014 · اليوم
ثلاث محطات ترسم مسيرة من الاستقلالية.
مسيرة قائمة على التخصص المهني والصرامة والانفتاح الدولي.
- 19791979 · تأسيس ROUX AFRIQUE
أول محطة مؤسسية
تأسست Roux Afrique عام 1979، لتشكّل هذه المحطة بداية تاريخها المؤسسي.
- 20142014 · مجموعة مستقلة
دورة جديدة من التطور
في 7 مارس 2014، أُعيدت هيكلة Roux Afrique في صورة مجموعة مستقلة، بما دشّن دورة من التخصص المهني والتوسع الدولي.
- اليوماليوم · حضور دولي
أفريقيا والشرق الأوسط
تواصل المجموعة توسعها من خلال عشرة مواقع ونموذج تشغيلي منسّق.
عرض المواقع
هوية المجموعة
هوية مشتركة. شركة قابضة. أربع شركات تابعة تشغيلية.
ينسّق هذا الهيكل الكفاءات مع الحفاظ على المسؤوليات الخاصة بكل كيان من دون تداخل.
ROUX AFRIQUE INTERNATIONAL
يقع مقرها في الدار البيضاء، وتتولى الإطار المؤسسي والتوجهات المشتركة للمجموعة.
أربعة تكليفات مستقلة
تظل شركات Roux Afrique Advisory وRoux Afrique EVS وRoux Afrique Claims وRoux Cyber مسؤولة، كلٌّ في نطاق اختصاصها، عن تدخلاتها وتحليلاتها ومخرجاتها.
01
مبدأ اتخاذ القرار
الاستقلالية إطارٌ للتقدير المهني.
يهدف وضع المجموعة المستقلة إلى صون حرية الحكم المهني اللازمة لتحليل المخاطر والأصول والقرارات المعقدة.
الدقة
افتراضات موثّقة ومسؤوليات محددة بوضوح.
الخصوصية
إدارة للمعلومات متوافقة مع متطلبات التكليف.
قابلية التتبع
عرض صريح للبيانات والحسابات والحدود.
التميّز
رقابة جودة تتناسب مع درجة أهمية كل مهمة.
الحوكمة
مسؤوليات محددة بوضوح.
تجمع حوكمتنا بين الإطار المؤسسي والقرار الاستراتيجي الجماعي والسلطة التنفيذية ومسؤولية الشركات التابعة والقيادة التجارية المركزية.
الشركة القابضة
توفّر Roux Afrique International الإطار المؤسسي للمجموعة، وتسهر على اتساق تنظيمها واستمرارية توجهاتها المشتركة انطلاقًا من الدار البيضاء.
حوكمة المجموعة وإدارتها
تشكل اللجنة التنفيذية الهيئة الجماعية المسؤولة عن تحديد التوجهات الاستراتيجية ودراستها وقيادتها. ويرأسها الرئيس التنفيذي للمجموعة، وتضم الإدارات الرئيسية حول أولويات المجموعة. ويقود الرئيس التنفيذي للمجموعة الرؤية وأعمال اللجنة التنفيذية ويتحمل مسؤولية القرارات والتحكيمات الاستراتيجية.
الإدارة التنفيذية والقيادة التشغيلية
بصفته عضوًا دائمًا في اللجنة التنفيذية، يمارس الرئيس التنفيذي للعمليات سلطة تنفيذية شاملة على جميع هياكل المجموعة. ويقود تنفيذ الاستراتيجية، وينسق إدارات الشركات التابعة، ويحدد الأولويات التشغيلية ويشرف على الأداء. كما يقود المراجعات التشغيلية، ويحشد الموارد ويطلب الإجراءات التصحيحية اللازمة.
الإدارة المركزية للتجارة والتسويق
تعمل تحت قيادة الرئيس التنفيذي للعمليات وبصلة مباشرة مع الرئيس التنفيذي للمجموعة واللجنة التنفيذية، وتتولى مركزة وقيادة جميع الأنشطة التجارية والتسويقية للمجموعة، بما يشمل تطوير الأعمال والحسابات الكبرى والفرص والعروض وخط الفرص والتكامل واتساق العلامة. وتقدم الشركات التابعة خبرتها الفنية، بينما يظل التنسيق التجاري وتجميع الأداء مركزيين.
الشركات التابعة
تظل كل شركة تابعة مسؤولة عن نطاق عملها ومهامها ونتائجها ومخرجاتها. وتعمل إدارتها في إطار استراتيجية المجموعة وقرارات اللجنة التنفيذية والتوجيهات التنفيذية للرئيس التنفيذي للعمليات، وترفع إليه تقارير أدائها ومخاطرها الرئيسية.
الانتقال إلى التنفيذ
الاستراتيجية والتنفيذ يجتمعان حول معيار واحد.
تعرّفوا إلى القادة الذين يقودون رؤية Roux Afrique وتنسيقها التشغيلي وتطورها الدولي.
التعرّف إلى إدارتنا