Ilustração editorial que articula plantas técnicas, a rede África–Médio Oriente e arquitetura contemporânea

O GRUPO · HISTÓRIA · INDEPENDÊNCIA · GOVERNAÇÃO

Uma história construída ao longo do tempo. Uma visão orientada para o futuro.

A história de Roux Afrique começa em 1979. A sua reestruturação como grupo independente, em 2014, abriu uma nova fase de desenvolvimento, hoje sustentada por uma organização internacional ativa em África e no Médio Oriente.

1979 · 2014 · HOJE

Três marcos estruturam uma história de independência.

Uma trajetória assente na especialização das competências, no rigor e na abertura internacional.

  1. 79
    1979 · CRIAÇÃO DE ROUX AFRIQUE

    O primeiro marco institucional

    Roux Afrique foi criada em 1979. Este marco assinala o início da sua história institucional.

  2. 14
    2014 · GRUPO INDEPENDENTE

    Um novo ciclo de desenvolvimento

    Em 7 de março de 2014, Roux Afrique foi reestruturada como grupo independente, dando início a um ciclo de especialização das competências e de desenvolvimento internacional.

  3. HOJE
    HOJE · INTERNACIONAL

    África & Médio Oriente

    O Grupo prossegue o seu desenvolvimento através de nove localizações e de um modelo operacional coordenado.

IDENTIDADE DO GRUPO

Uma identidade comum. Uma holding. Quatro subsidiárias operacionais.

Esta arquitetura coordena as competências sem confundir as responsabilidades próprias de cada entidade.

MARCA INSTITUCIONAL

ROUX AFRIQUE

A identidade comum através da qual o Grupo expressa o seu posicionamento, os seus padrões de exigência e a sua presença internacional.

HOLDING DO GRUPO

ROUX AFRIQUE INTERNATIONAL

Sediada em Casablanca, assegura o quadro institucional e as orientações comuns do Grupo.

MODELO OPERACIONAL

Quatro mandatos distintos

Advisory, EVS, Claims e Cyber permanecem responsáveis pelas respetivas intervenções, análises e entregáveis.

01

PRINCÍPIO DE DECISÃO

A independência como quadro de julgamento.

O estatuto de grupo independente visa preservar a liberdade de julgamento necessária à análise dos riscos, dos ativos e das decisões complexas.

Rigor

Hipóteses documentadas e responsabilidades claramente definidas.

Privacidade

Uma gestão da informação alinhada com as exigências do mandato.

Rastreabilidade

Dados, cálculos e limitações apresentados de forma explícita.

Excelência

Um controlo de qualidade ajustado à criticidade de cada missão.

GOVERNAÇÃO

Responsabilidades claramente definidas.

A governação distingue o quadro institucional, a direção estratégica, a coordenação operacional e a execução dos mandatos.

01

Holding

A partir de Casablanca, Roux Afrique International assegura o quadro institucional e as orientações comuns.

02

Direção do Grupo

O Group CEO define a estratégia, assegura a governação geral e conduz o desenvolvimento internacional.

03

Coordenação

O CEO Operacional supervisiona a coordenação entre as estruturas e a execução das orientações comuns.

04

Subsidiárias

Cada subsidiária permanece responsável pelo seu mandato, pelas suas missões e pelos seus entregáveis.

DIREÇÃO

Estratégia e execução reunidas em torno da mesma exigência.

PASSAR À AÇÃO

Orientações comuns. Mandatos distintos.

Descubra como as quatro subsidiárias transformam o quadro institucional do Grupo em capacidades operacionais.

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