Especialistas da Roux Afrique a analisar dados financeiros e operacionais para um estudo de perdas de exploração

ROUX AFRIQUE EVS · ÁFRICA E MÉDIO ORIENTE

PERDAS DE EXPLORAÇÃO

VALORES E EXPOSIÇÕES PRÉ-SINISTRO

ANTECIPAR · QUANTIFICAR · PROTEGER

O valor de um ativo não mede o valor da atividade que sustenta.

A Roux Afrique EVS realiza estudos de avaliação e exposição a perdas de exploração destinados a conferir fiabilidade, antes de um sinistro, aos valores de perdas de exploração, aos pressupostos de retoma e às dependências críticas.

Na convergência entre finanças, operações e engenharia, a missão relaciona a redação contratual do seguro, as contas, os orçamentos, as capacidades de produção e o caminho crítico da retoma num Mapa de Valores BI documentado, rastreável e atualizável.

EXPOSIÇÃO FINANCEIRA

Segurar os ativos sem modelizar a interrupção deixa o resultado exposto

A reconstrução de um edifício ou a substituição de uma máquina nem sempre bastam para repor imediatamente a produção, as vendas e o nível de resultado esperado.

Investigações, autorizações, equipamentos com prazos de entrega longos, frete, alfândegas, instalação, ensaios, requalificação, aumento progressivo da produção, reconstituição das existências e recuperação comercial podem prolongar as consequências financeiras muito para além da reposição física.

Um valor BI transposto diretamente da demonstração de resultados ou atualizado através de uma simples percentagem pode ignorar:

  • A definição exata da margem bruta na apólice
  • Os encargos expressamente seguros ou não seguros
  • O crescimento, a sazonalidade e a evolução da composição da atividade
  • As interdependências entre locais
  • Os fornecedores, clientes, serviços essenciais e corredores logísticos críticos
  • As capacidades alternativas e os custos de mitigação
  • O tempo necessário para regressar ao nível de atividade esperado

Uma análise estruturada permite:

  • Conferir fiabilidade aos valores BI declarados
  • Documentar o Lucro Bruto Seguro
  • Formular um parecer técnico sobre o período máximo de indemnização a considerar
  • Identificar estrangulamentos e pontos únicos de falha
  • Testar as medidas de mitigação e os custos adicionais de exploração
  • Reforçar a informação comunicada aos seguradores e resseguradores
  • Preparar, antes do sinistro, uma pista de cálculo reconciliável e reproduzível

A missão confere fiabilidade aos dados declarativos e aos pressupostos de decisão. Não garante a cobertura de um evento, o montante de uma indemnização ou uma redução do prémio.

Interlocutores
CEOCFOCOODireções financeiras e técnicasGestores de RiscoGestores de SegurosGestores da Cadeia de AbastecimentoCorretoresSeguradoresResseguradores

DISCIPLINA BI

Seis perguntas antes de declarar um valor de perdas de exploração

  1. 01

    QUAL É A REDAÇÃO CONTRATUAL?

    Lucro Bruto, Receita Bruta, Resultados Brutos, Honorários, Rendas a Receber ou outra base definida pela apólice ou pelo projeto de apólice.

  2. 02

    QUAL É O VALOR?

    Um valor projetado que integre os dados financeiros, o crescimento, a sazonalidade, as taxas de câmbio, as novas capacidades e a evolução prevista da atividade.

  3. 03

    QUAL É O ÂMBITO?

    Entidade jurídica, local, atividade, produto, linha de produção, moeda e período de referência claramente identificados.

  4. 04

    QUAL É O CENÁRIO?

    Um evento, os ativos afetados, uma perda de capacidade, uma duração e pressupostos de mitigação explicitamente definidos.

  5. 05

    QUANTO TEMPO?

    Todo o caminho crítico, desde o evento até ao regresso ao nível operacional e financeiro adotado na análise.

  6. 06

    QUAL É A MITIGAÇÃO?

    Existências, capacidades alternativas, subcontratação, transferência de produção, aluguer, compras de substituição, aceleração logística e outras medidas efetivamente disponíveis.

SEIS ANÁLISES

Seis análises para relacionar a redação contratual, as contas e as operações

01

Lucro Bruto Seguro e Valores BI

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Reconciliação das contas históricas, balancetes, orçamentos, previsões e dados de gestão com as definições da apólice.

A missão identifica os proveitos relevantes, os encargos seguros, os Encargos de Exploração Não Seguros (UWE), os custos continuados, os fluxos intragrupo e os ajustamentos necessários para determinar um valor BI documentado por entidade, local, atividade e moeda.

02

Análise do Período Máximo de Indemnização

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Análise do tempo necessário para reconstruir, substituir, reinstalar, testar, colocar novamente em serviço e recuperar o nível de atividade esperado.

O período máximo de indemnização é analisado por cenário e através de análises de sensibilidade. Não deve ser confundido com a duração da apólice, com o simples período de reparação ou com um Objetivo de Tempo de Recuperação (RTO).

03

Dependências Operacionais e Estrangulamentos

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Identificação dos processos, equipamentos, serviços essenciais, funções partilhadas e infraestruturas cuja falha pode interromper várias atividades ou locais.

A análise examina as capacidades residuais, as redundâncias, as existências de segurança, os equipamentos de emergência, as peças críticas, as possibilidades de transferência e os prazos de substituição.

04

Perdas de Exploração Contingentes

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Mapeamento dos fornecedores, clientes, subcontratados, fabricantes contratados, plataformas logísticas, portos, armazéns e outros terceiros críticos.

Para cada dependência, são analisados os volumes em causa, a contribuição financeira, a localização, as alternativas, os prazos de qualificação e as concentrações de exposição.

05

Modelização de BI Baseada em Cenários

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Quantificação prospetiva das consequências financeiras de cenários definidos: perda de capacidade, evolução mensal da produção, redução das vendas, exposição da margem e trajetória de retoma.

Os impactos económicos não mitigados, os efeitos das medidas de mitigação e a leitura ajustada aos parâmetros contratuais são apresentados separadamente.

06

ICOW, AICOW e Análise Económica da Mitigação

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Avaliação das soluções suscetíveis de reduzir a interrupção:

  • Subcontratação temporária
  • Transferência de produção
  • Aluguer de equipamentos ou instalações
  • Compras de substituição
  • Transporte acelerado
  • Horas extraordinárias
  • Instalações provisórias
  • Relocalização temporária

Os Custos Adicionais de Exploração (ICOW) e os Custos Adicionais Suplementares de Exploração (AICOW) são tratados separadamente. A sua eventual cobertura depende da redação contratual, do teste económico, das condições e dos sublimites aplicáveis.

BASE CONTRATUAL

O Lucro Bruto Seguro é uma construção contratual

A demonstração de resultados constitui uma fonte essencial. Não determina, por si só, a base de seguro.

01

Lucro Bruto Seguro

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O Lucro Bruto Seguro é determinado de acordo com a definição e a fórmula previstas na apólice ou no projeto de apólice.

Não corresponde automaticamente à margem bruta contabilística, ao EBITDA, ao resultado líquido ou ao volume de negócios.

02

Receita Bruta, Resultados Brutos, Honorários ou Rendas a Receber

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Determinadas atividades ou jurisdições utilizam outras bases de indemnização. O seu âmbito, método de projeção e regras de declaração devem ser tratados separadamente.

Quando a redação contratual ainda não está definida, podem ser modelizadas várias bases, mas cada uma permanece claramente identificada como um pressuposto a reconciliar com o futuro contrato.

03

Encargos de Exploração Não Seguros

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Os Encargos de Exploração Não Seguros (UWE) são os encargos expressamente designados como não seguros pelo contrato.

Um encargo economicamente variável não é automaticamente um encargo não seguro. O seu tratamento deve ser reconciliado com a redação contratual e com o seu comportamento efetivo em caso de interrupção.

04

Economias de encargos

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As economias suscetíveis de resultar de uma interrupção constituem um conceito distinto das UWE definidas antes do sinistro.

O estudo pré-sinistro pode modelizar o seu provável comportamento, mas apenas a análise pós-sinistro determinará as economias efetivamente realizadas.

Projeções e período superior a doze meses

Um valor aplicável a um período máximo de indemnização de 18, 24, 36 meses ou mais não deve resultar de uma multiplicação mecânica do último valor anual.

A projeção deve considerar, nomeadamente:
  • Sazonalidade
  • Crescimento ou contração esperados
  • Inflação
  • Preços e volumes
  • Taxas de câmbio
  • Contratos ganhos ou perdidos
  • Novas capacidades
  • Encerramentos ou paragens programadas
  • Trajetória de retoma

Qualquer regra de repartição proporcional, majoração ou mecanismo associado à declaração só é aplicada se a redação contratual correspondente o previr.

MAPA DE VALORES BI

Um Mapa de Valores BI não se resume a um montante consolidado

O Mapa de Valores BI pode estruturar os valores por:

  • Entidade jurídica
  • País e local
  • Atividade, produto ou serviço
  • Linha ou unidade operacional
  • Base contratual
  • Data de referência e moeda
  • Período máximo de indemnização
  • Valor histórico e valor projetado
  • Pressupostos de crescimento, sazonalidade e taxas de câmbio
  • Encargos seguros e UWE
  • Dependências críticas
  • Fonte, método e nível de documentação

Para um grupo multilocal, os fluxos intragrupo são identificados e eliminados quando necessário, a fim de evitar duplas contagens.

O Mapa de Valores BI permanece estritamente distinto do Mapa de Valores de danos materiais, que apresenta os edifícios, máquinas, equipamentos e outros ativos físicos.

CAMINHO CRÍTICO

O período máximo de indemnização deve abranger um caminho crítico, e não um hábito de mercado

  1. 01

    PROTEÇÃO E INVESTIGAÇÃO

    Acesso ao local, medidas de salvaguarda, investigação técnica, remoção de escombros e eventual descontaminação.

  2. 02

    ESTUDOS E AUTORIZAÇÕES

    Conceção, engenharia, licenças, requisitos regulamentares, consultas e concursos.

  3. 03

    APROVISIONAMENTO E FABRICO

    Seleção das soluções, encomendas, fabrico dos equipamentos com prazos longos, disponibilidade das peças e dos materiais.

  4. 04

    FRETE, ALFÂNDEGAS E OBRAS

    Transporte, formalidades aduaneiras, acesso logístico, reconstrução, montagem e instalação.

  5. 05

    ENSAIOS E ENTRADA EM SERVIÇO

    Testes, controlos, colocação em serviço, qualificação regulamentar, validação do produto ou validação pelo cliente, quando necessário.

  6. 06

    AUMENTO PROGRESSIVO E RETOMA COMERCIAL

    Aumento progressivo da capacidade, reconstituição das existências, reativação dos fluxos e recuperação do nível comercial esperado, quando a base contratual o integra.

A duração da reparação, a duração da paragem, o prazo de retoma, o Objetivo de Tempo de Recuperação (RTO), o Período Máximo Tolerável de Interrupção (MTPD) e o período máximo de indemnização respondem a finalidades diferentes.

Os indicadores de continuidade do negócio podem informar a análise. Não substituem o limite temporal definido pela apólice.

INTERDEPENDÊNCIAS

Uma dependência distante pode parar um local intacto

A análise das interdependências abrange, consoante o mandato:

  • As relações entre locais a montante e a jusante
  • Os serviços essenciais partilhados: energia, água, vapor, frio, gás e combustível
  • As plataformas comuns de IT, OT e telecomunicações
  • Os fornecedores de matérias, componentes e serviços críticos
  • Os clientes estratégicos ou compradores contratualizados
  • Os fabricantes contratados e subcontratados
  • Os portos, corredores, armazéns e plataformas logísticas
  • Os reparadores especializados e fabricantes de equipamentos
  • As autorizações, certificações e competências raras
  • As existências disponíveis e os prazos até à rutura
  • As capacidades alternativas e os prazos de qualificação

As dependências relacionadas com fornecedores, clientes, serviços essenciais, impedimento de acesso ou interrupção sem danos materiais podem exigir extensões ou coberturas específicas.

Não se presume qualquer cobertura. O evento gerador, o risco, os danos exigidos, a designação dos terceiros, a sua posição na cadeia, o âmbito territorial, a franquia temporal, os limites e os sublimites devem ser examinados na apólice aplicável.

Os cenários digitais e as interrupções de origem cibernética enquadram-se no âmbito de Roux Cyber, com a contribuição financeira da Roux Afrique EVS quando prevista no mandato.

METODOLOGIA

Uma metodologia financeira, operacional e técnica

  1. 01

    DEFINIR O ÂMBITO

    Definir a finalidade, as entidades, os locais, as atividades, a data de referência, as moedas, as bases contratuais, o período máximo de indemnização, as inclusões, as exclusões e as responsabilidades.

  2. 02

    INTERPRETAR A REDAÇÃO CONTRATUAL

    Construir uma matriz entre as definições da apólice e as rubricas financeiras: bases de valor, UWE, tratamento dos salários, ICOW, AICOW, franquias, extensões, limites e sublimites.

    Esta leitura é técnica e não constitui um parecer jurídico sobre a cobertura.

  3. 03

    RECOLHER E RECONCILIAR

    Examinar as contas, balancetes, orçamentos, previsões, relato mensal, vendas, volumes, preços, custos, existências, fluxos intragrupo e outros dados relevantes.

    Os dados são reconciliados sem equiparar a missão a uma auditoria legal ou financeira.

  4. 04

    PROJETAR A ATIVIDADE

    Integrar a tendência, a sazonalidade, a inflação, as taxas de câmbio, o CAPEX, as novas capacidades, os contratos, os encerramentos e a evolução da composição da atividade.

  5. 05

    MAPEAR AS OPERAÇÕES

    Relacionar os proveitos com os locais, as linhas, os equipamentos, os serviços essenciais, as existências, os fornecedores, os clientes e as infraestruturas indispensáveis.

    São identificados os estrangulamentos, as interdependências e as capacidades alternativas.

  6. 06

    CONSTRUIR O CAMINHO CRÍTICO

    Modelizar a cronologia realista de proteção, estudos, autorizações, aprovisionamento, reconstrução, instalação, ensaios, nova entrada em serviço e aumento progressivo da capacidade.

  7. 07

    MODELIZAR E ANALISAR CRITICAMENTE

    Quantificar os cenários não mitigados e mitigados, testar as sensibilidades e confrontar os resultados com as capacidades físicas, os dados financeiros e os pressupostos de retoma.

    As perdas económicas e a sua tradução ajustada aos parâmetros contratuais são apresentadas separadamente.

  8. 08

    VALIDAR E ATUALIZAR

    Submeter os pressupostos sensíveis às Direções de Finanças, Operações, Engenharia, Manutenção, Cadeia de Abastecimento, Comercial e Seguros.

    Após a versão provisória e a resolução das observações documentadas, são emitidos os entregáveis definitivos, acompanhados de um protocolo de atualização.

Assinatura metodológica

Qualquer valor BI deve estar associado a uma redação contratual, uma entidade, um período, uma moeda, uma fonte, um pressuposto e um cenário de retoma.

SALA DE DADOS

Uma Sala de Dados proporcional à complexidade da atividade

Consoante o mandato, os dados procurados incluem:

  • Apólice, condições particulares, aditamentos e declarações BI anteriores
  • Limites, sublimites, franquias e períodos contratuais
  • Contas históricas, balancetes e plano de contas
  • Orçamentos, previsões e relato mensal
  • Vendas, volumes, preços e margens por local, atividade ou produto
  • Encargos, massa salarial e fluxos intragrupo
  • Produção, capacidades, rendimentos e restrições
  • Níveis de existências e produção em curso
  • Equipamentos com prazos de entrega longos e peças sobressalentes estratégicas
  • Fornecedores, clientes e serviços essenciais críticos
  • Rotas logísticas e soluções alternativas
  • Plano de continuidade do negócio (BCP), histórico das paragens e cenários existentes
  • Programas CAPEX e evoluções previstas do âmbito

Todos os dados em falta são registados. A sua incidência, o pressuposto de substituição e o respetivo nível de confiança são explicitados.

GARANTIA E CONTROLO DA QUALIDADE

Um controlo de qualidade que recusa atalhos

O controlo de qualidade abrange, nomeadamente:

  • A reconciliação dos cálculos com as contas e os orçamentos
  • A rastreabilidade da correspondência entre a redação contratual e o plano de contas
  • A justificação dos encargos seguros e não seguros
  • A distinção entre UWE e economias de encargos
  • A eliminação dos fluxos intragrupo e das duplas contagens
  • A coerência das moedas, taxas e datas
  • A consideração da sazonalidade, da inflação e do crescimento
  • A reconciliação entre capacidades físicas, volumes e proveitos
  • A validação dos prazos de fornecimento e do caminho crítico
  • A análise crítica dos pressupostos de aumento progressivo da capacidade e de mitigação
  • O controlo das agregações multilocais
  • A distinção entre valores BI, exposição económica, EML/PML BI e parâmetros contratuais
  • A revisão independente das fórmulas e dos pressupostos sensíveis
  • A gestão das versões, reservas e dados em falta

Os entregáveis não podem ser emitidos quando a sua base contratual, o seu âmbito, as suas fórmulas ou os seus cenários não estejam suficientemente definidos para permitir uma conclusão responsável.

INVENTYS® · VRA3D

Inventys® e VRA3D ao serviço da continuidade dos dados

As tecnologias reforçam a estruturação, a rastreabilidade e a continuidade dos dados da missão.

01

Inventys®

O Inventys® estrutura os dados financeiros, operacionais e de seguros utilizados durante a missão.

  • Mapa de Valores BI
  • Consolidação multientidade e multilocal
  • Correspondência entre os dados financeiros e as bases contratuais
  • Rastreabilidade das fontes e dos pressupostos
  • Gestão dos cenários e das sensibilidades
  • Acompanhamento dos desvios
  • Gestão das versões
  • Futuros ciclos de atualização
02

VRA3D

Quando a configuração do local o justifica, o VRA3D contribui para documentar espacialmente os ativos críticos, os fluxos, os estrangulamentos, os serviços essenciais e as possibilidades de reorganização.

  • Compreensão das dependências
  • Sessões de trabalho sobre cenários
  • Revisão à distância do caminho de retoma

O VRA3D só é mobilizado quando acrescenta valor técnico real à missão. As tecnologias reforçam a análise; não substituem as validações das Direções Financeira e de Operações nem o juízo profissional dos peritos.

ENTREGÁVEIS

Entregáveis concebidos para a decisão e a subscrição

Consoante o mandato:

  • 01Memorando Executivo sobre a Exposição BI
  • 02Relatório de Avaliação das Perdas de Exploração
  • 03Mapa de Valores BI por entidade, local, atividade e moeda
  • 04Mapa de reconciliação entre as contas e os valores BI
  • 05Ficheiro de cálculo do Lucro Bruto Seguro
  • 06Mapa dos Encargos de Exploração Não Seguros
  • 07Análise do Período Máximo de Indemnização
  • 08Caminho Crítico de Retoma
  • 09Mapeamento das interdependências e dos estrangulamentos
  • 10Registo de Dependências CBI
  • 11Caderno de Cenários com curvas de retoma e sensibilidades
  • 12Registo das opções ICOW e AICOW
  • 13Reconciliação com os valores atualmente declarados
  • 14Registo de Lacunas de Dados e Pressupostos
  • 15Base de dados Excel estruturada e reproduzível
  • 16Protocolo de atualização anual e por evento
  • 17Versões provisória e definitiva validadas

MOMENTOS DECISIVOS

Quando deve ser realizado um estudo de perdas de exploração?

  • Antes da renovação ou reestruturação de um programa PDBI
  • Quando os valores BI assentam em dados antigos ou insuficientemente documentados
  • Após uma aquisição, uma extensão, uma nova linha de produção ou o encerramento de um local
  • Aquando de uma evolução significativa do volume de negócios, das margens ou da composição da atividade
  • Após uma alteração substancial da cadeia de abastecimento
  • Quando um segurador ou ressegurador solicita uma justificação dos capitais BI
  • Quando se alteram os equipamentos sujeitos a prazos de entrega longos ou as restrições logísticas
  • Para consolidar uma carteira multilocal ou multinacional
  • Antes de um financiamento, refinanciamento ou operação de fusão e aquisição
  • Após a identificação de novas dependências ou de novos estrangulamentos
  • Quando o período máximo de indemnização nunca foi objeto de uma análise documentada

A atualização deve igualmente ser desencadeada por qualquer alteração significativa que afete os proveitos, os encargos, as capacidades, as dependências, as moedas ou os prazos de retoma.

SETORES CRÍTICOS

Setores em que algumas horas podem comprometer meses de resultado

Setores abrangidos:

Energia e serviços essenciaisPetróleo, gás e petroquímicaMinas, metais e materiaisIndústria e produção transformadoraAgroindústriaInfraestruturasTransportes, portos e logísticaTelecomunicações e infraestruturas digitaisImobiliário, hotelaria e carteiras de imóveis geradores de rendimentoSaúde e serviços críticosInvestidores e instituições financeiras

Os nossos peritos intervêm em África, no Magrebe e no Médio Oriente, integrando as realidades próprias de cada localização: aprovisionamentos importados, capacidades locais de substituição, frete, alfândegas, disponibilidade de competências, infraestruturas, moedas e prazos regulamentares.

RESPONSABILIDADES CLARAS

Um mandato responsável. Competências distintas.

01

Perdas de Exploração — Roux Afrique EVS

Determina, antes do sinistro, os valores BI, as projeções, as dependências, o caminho de retoma e a quantificação prospetiva dos cenários.

02

Avaliação dos capitais seguráveis

Determina os valores de reconstrução ou de substituição dos edifícios, instalações, máquinas e outros ativos materiais. O respetivo SOV permanece distinto do Mapa de Valores BI.

04

Estudo Técnico de Riscos

Analisa os perigos, as proteções, as vulnerabilidades e os cenários físicos. Fornece os dados técnicos necessários para os cenários EML, PML ou MFL, cuja componente BI pode ser avaliada no âmbito desta missão.

O cenário BI máximo pode diferir do cenário máximo de danos materiais. Os termos EML, PML, MFL, SMP ou SME devem ser definidos na carta de missão.

05

Roux Afrique Advisory

Analisa a arquitetura do programa, os limites, as franquias, as retenções, o limite de indemnização, quando aplicável, o financiamento do risco e a estratégia de renovação.

A Roux Afrique EVS fornece os valores e as análises técnicas sem realizar qualquer ato regulamentado de colocação.

06

Roux Afrique Claims

Após o sinistro, determina a perda efetivamente sofrida, as economias realizadas e os custos adicionais incorridos, estrutura o pedido de indemnização documentado e assegura a respetiva defesa no âmbito do seu mandato.

O estudo EVS pré-sinistro não predetermina o montante de um futuro pedido de indemnização.

07

Roux Cyber

Analisa os cenários digitais, a resiliência cibernética e as interrupções relacionadas com os sistemas de informação e os ambientes OT.

REFERENCIAIS

Referenciais mobilizados sem confundir as respetivas finalidades

A apólice, os seus aditamentos, o direito aplicável e os factos de um eventual sinistro continuam a ser determinantes para a cobertura e a indemnização.

  1. 01Os estados financeiros e os dados de gestão fornecem a base documental dos cálculos
  2. 02As redações contratuais e os guias técnicos dos mercados em causa podem informar as definições, os métodos e os dados esperados
  3. 03A ISO 22301 e a ISO/TS 22317 podem apoiar a análise de continuidade, a análise de impacto no negócio e os objetivos de retoma
  4. 04Os resultados de um Estudo Técnico de Riscos podem fornecer os cenários e os prazos técnicos necessários
  5. 05As práticas profissionais locais são integradas quando pertinentes

Os referenciais de continuidade do negócio não determinam o Lucro Bruto Seguro, a cobertura ou o período máximo contratual de indemnização.

Nenhuma norma genérica, fórmula contabilística ou prática de mercado substitui a análise da redação contratual e do modelo operacional real.

PERGUNTAS FREQUENTES

Compreender a análise pré-sinistro das perdas de exploração

O que é um estudo pré-sinistro de perdas de exploração?

É uma missão destinada a determinar e documentar, antes da ocorrência de um sinistro, os valores financeiros expostos a uma interrupção, as dependências críticas e os pressupostos de retoma.

Qual é a diferença entre volume de negócios, margem contabilística e Lucro Bruto Seguro?

O volume de negócios mede as vendas. A margem contabilística obedece às regras de relato da empresa. O Lucro Bruto Seguro é construído de acordo com as definições, rubricas e fórmulas da apólice.

Como são determinados os valores BI?

A partir da redação contratual, das contas, dos orçamentos, das projeções, dos encargos seguros ou não seguros, dos fluxos intragrupo, do período máximo de indemnização, dos cenários e das características operacionais da atividade.

Um período de vinte e quatro meses significa que o valor anual deve ser duplicado?

Não automaticamente. A projeção deve integrar a sazonalidade, o crescimento, os preços, os volumes, as taxas de câmbio, as novas capacidades e a trajetória de retoma, em conformidade com a redação contratual aplicável.

Como se determina o período máximo de indemnização?

Analisando todo o caminho crítico: proteção, estudos, autorizações, aprovisionamento, reconstrução, equipamentos com prazos longos, transporte, instalação, ensaios, aumento progressivo da capacidade e regresso ao nível de atividade esperado.

O RTO do plano de continuidade do negócio corresponde ao período de indemnização?

Não. O RTO é um objetivo de gestão para retomar a atividade a um nível definido. O período máximo de indemnização é um limite temporal contratual que deve ser analisado com base em cenários realistas.

A missão abrange os fornecedores e clientes críticos?

Pode identificar e quantificar essas dependências quando o mandato inclui a CBI. A respetiva cobertura continua sujeita às extensões, aos eventos geradores, às designações, aos territórios, aos limites e às exclusões da apólice.

Qual é a diferença em relação a um Estudo Técnico de Riscos?

O Estudo Técnico de Riscos seleciona e qualifica os cenários físicos, as vulnerabilidades e os prazos técnicos. O estudo BI traduz as respetivas consequências financeiras segundo pressupostos explícitos.

Qual é a diferença em relação a uma peritagem após um sinistro?

O estudo da Roux Afrique EVS é preventivo e prospetivo. Após um sinistro, a quantificação da perda efetivamente sofrida e a estruturação do pedido de indemnização são da responsabilidade da Roux Afrique Claims.

O estudo garante a indemnização futura?

Não. As estimativas são determinadas numa data de referência, com base nas informações disponíveis e em pressupostos documentados. Qualquer indemnização permanece sujeita ao evento gerador, à causalidade, às definições, exclusões, franquias, limites, sublimites e restantes condições da apólice aplicável.

FIABILIZAR A EXPOSIÇÃO BI

Uma exposição financeira crítica merece mais do que uma percentagem aplicada ao volume de negócios

Apresente-nos a redação contratual, os seus valores BI atuais, os seus principais dados financeiros, os seus locais e os seus pressupostos de retoma. A Roux Afrique EVS estruturará o âmbito, as análises e os entregáveis necessários para uma declaração de perdas de exploração documentada, rastreável e atualizável.

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