Un activo solo puede gestionarse cuando es identificable, localizable y está vinculado a una fuente verificable
Roux Afrique EVS realiza inventarios físicos de activos materiales y construye Registros Maestros de Activos estructurados que conectan la realidad del terreno con los referenciales de Finanzas, Operaciones, Ingeniería, Mantenimiento y Seguros.
En una fecha de referencia definida, cada activo incluido se asocia, según la granularidad acordada, a una identidad, una ubicación, una clase, un estado, una evidencia de verificación y los identificadores de los sistemas fuente.
Las diferencias se aíslan, documentan y someten a validación. Nunca se corrigen de forma silenciosa.
REALIDAD DEL TERRENO Y FIABILIDAD DE LOS REGISTROS
Activos presentes en las instalaciones. Registros que no siempre cuentan la misma realidad.
El Registro Contable de Activos Fijos describe lo registrado por los sistemas. El terreno muestra lo que existe, se trasladó, sustituyó, transformó, paró o retiró.
Con el tiempo, las diferencias pueden proceder de:
equipos instalados sin individualizar
líneas contables que agrupan varios activos físicos
un activo repartido entre varias líneas
sustituciones sin identificar el elemento reemplazado
traslados entre centros, entidades o centros de coste mal documentados
activos en curso ya puestos en servicio
activos retirados físicamente pero aún registrados
activos totalmente amortizados que siguen operativos
activos arrendados, cedidos o de terceros
etiquetas ausentes, ilegibles o discordantes
descripciones, números de serie, ubicaciones o estados obsoletos
Un inventario estructurado permite:
establecer una línea base física en una fecha y un alcance definidos
probar la existencia y completitud de las poblaciones
vincular observaciones de campo con sistemas contables y técnicos
identificar duplicados, activos no localizados, no registrados y clasificaciones incoherentes
documentar activos operativos, parados, en reparación, almacenados o destinados a baja
preparar una migración o saneamiento de ERP, EAM o CMMS
alimentar por separado valoración, mantenimiento, seguros, integración posadquisición o Due Diligence
implantar un proceso sostenible de gestión de movimientos
El encargo no es una auditoría legal o financiera, una certificación contable ni una verificación jurídica de la propiedad o de cargas. Constata y concilia los activos dentro del alcance, la fecha y los procedimientos acordados. Las decisiones de contabilización, deterioro, baja, desecho o traslado siguen siendo responsabilidad del cliente y, cuando proceda, de sus auditores y asesores.
Interlocutores
CEOCFOCOOFinanzas y ContabilidadResponsables de activos fijosDirecciones técnicasOperacionesMantenimientoAsset & Facility ManagersIT y DataResponsables ERP, EAM y CMMSRisk & Insurance ManagersAuditoría InternaEquipos de M&A e integración
SEIS PREGUNTAS ANTES DEL TRABAJO DE CAMPO
Seis preguntas antes de desplegar los equipos
01
¿PARA QUÉ?
Saneamiento del registro, valoración, migración ERP o CMMS, integración posadquisición, control de movimientos, consolidación multisede o nueva línea base.
02
¿QUÉ ALCANCE?
Entidades, centros, zonas, clases, activos arrendados o de terceros, repuestos críticos, activos en curso, parados y exclusiones deben definirse antes del recuento.
03
¿QUÉ GRANULARIDAD?
Instalación, unidad funcional, equipo, componente, subconjunto o lote: el detalle debe responder a la decisión y ser coherente con los sistemas de destino.
04
¿QUÉ IDENTIFICADOR MAESTRO?
Etiqueta, número de serie, identificador ERP, Registro Contable de Activos Fijos, CMMS/EAM o nuevo código único: se conservan los identificadores heredados y sus correspondencias.
05
¿QUÉ EVIDENCIA?
Fecha, método, ubicación, fotografía, placa, escaneo, etiqueta, atributos y validación del responsable determinan la trazabilidad.
06
¿QUIÉN GOBIERNA DESPUÉS?
Propietarios del dato, responsables de centro, aprobaciones y flujos para altas, traslados, sustituciones, cambios y bajas deben acordarse antes de la entrega.
SEIS LÍNEAS DE TRABAJO INTEGRADAS
Seis líneas que conectan campo, Finanzas, Operaciones y Mantenimiento
01
Modelo de datos, taxonomía y jerarquía
Definición del diccionario, clases, ubicaciones funcionales, relaciones padre-hijo, estados, campos obligatorios, nombres y niveles de evidencia.
La jerarquía se adapta a la finalidad del encargo; no se presenta como un modelo universal.
02
Depuración de datos heredados y preparación
Consolidación de listas, normalización, análisis de campos, detección de duplicados y preparación de rutas.
Registro contable, ERP, CMMS/EAM, listas técnicas, planos, SOV y expedientes de proyecto se conservan como fuentes distintas.
03
Verificación física y etiquetado
Localización y observación de activos, lectura de placas y captura de identificadores, cantidades, estados y evidencias.
QR, código de barras, RFID u otro soporte solo se usan cuando el alcance, la seguridad y la operación lo permiten.
Una etiqueta facilita la identificación; no prueba propiedad, reconocimiento contable ni aptitud para el servicio.
04
Caracterización y jerarquía del activo
Documentación de función, fabricante, modelo, serie, capacidad, ubicación, unidad padre y estado del ciclo de vida.
La condición es una observación visual inicial salvo investigación expresa; no es una prueba funcional ni un diagnóstico de integridad, seguridad o conformidad.
05
Conciliación y gestión de excepciones
Conciliación del terreno con cada sistema fuente, preservando identificadores históricos y calificando divergencias.
Cada vínculo puede ser unívoco o requerir mapping.
una línea contable con un activo
una línea con varios equipos
varias líneas con una instalación
activo de campo sin línea identificable
línea fuente sin activo localizado
06
Registro Maestro de Activos y gobierno
Producción del registro estructurado y conciliado, indicadores de calidad, mappings de importación y registro de excepciones.
También se definen responsabilidades, controles y eventos de actualización para evitar una nueva obsolescencia.
DOS PRUEBAS DIRECCIONALES
Dos direcciones. Dos riesgos diferentes.
01
Book-to-Floor
Del registro al terreno
La prueba parte de las líneas de los sistemas fuente y busca el activo correspondiente in situ.
Comprueba, entre otros:
existencia física
identidad
ubicación
cantidad
estado operativo aparente
coherencia de características principales
Por sí sola no identifica todos los activos ausentes de los sistemas.
02
Floor-to-Book
Del terreno a los registros
La prueba parte de los activos observados y busca su correspondencia contable y técnica.
Comprueba, entre otros:
completitud
activos no registrados
errores de entidad o clase
agrupaciones o desgloses incoherentes
identificadores ausentes u obsoletos
No valida automáticamente propiedad, valor contable o tratamiento contable.
Un encargo responsable combina ambas direcciones y documenta por separado población, cobertura, activos inaccesibles y excepciones residuales.
REFERENCIALES DISTINTOS
El Registro Maestro de Activos no es un SOV, un Registro Contable de Activos Fijos ni un CMMS
Deben comunicarse sin confundirse.
Referencial
Finalidad principal
Inventario físico
Constata existencia y atributos observables en una fecha de referencia.
Registro Maestro de Activos
Estructura identidad, ubicación, jerarquía, estado y correspondencias para una gestión sostenible.
Registro Contable de Activos Fijos
Mantiene costes, amortizaciones y valores netos según las políticas contables.
CMMS/EAM
Organiza mantenimiento, intervenciones, fallos, repuestos y planes de trabajo.
Statement of Values
Presenta valores declarados al seguro según estructura y bases definidas por separado.
El Registro Maestro de Activos es la capa de datos que conecta las realidades física, técnica, contable y aseguradora.
REGISTRO MAESTRO DE ACTIVOS
Un registro gobernable supera una simple lista de equipos
Según el alcance, los datos se organizan en estas familias.
01
Identidad
identificador único
identificadores históricos
etiqueta
denominación normalizada
clase y subclase
fabricante, modelo y serie
02
Ubicación y responsabilidad
entidad declarada
país, centro, edificio, zona y sala
ubicación funcional
centro de coste o unidad operativa
responsable o custodian
03
Jerarquía técnica
instalación o sistema padre
activo padre
componente
función
características técnicas
cantidad y unidad
04
Ciclo de vida y estado
fecha de adquisición o puesta en servicio
en servicio
en espera
parado
en reparación
almacenado
trasladado
previsto para baja
dado de baja conforme a una decisión documentada
05
Correspondencias financieras y de seguros
Los datos se concilian; no se auditan ni valoran automáticamente en este encargo.
identificador contable
cuenta, centro de coste, proyecto o WBS
coste, moneda y valor neto cuando Finanzas los valida
ERP o subledger
CMMS/EAM
SOV o valoración
06
Evidencia y gobierno
fecha y método de verificación
verificador
foto, escaneo o documento
estado de conciliación
fuente
confianza
excepción
responsable
decisión y aprobación
historial de cambios
GRANULARIDAD Y UNIDAD DE ACTIVO
La unidad de activo debe definirse antes de contar
Una instalación industrial puede representar:
una línea de capitalización
varios objetos mantenibles
varios componentes contables
varios activos asegurables
un sistema funcional para operaciones
El encargo distingue:
objeto físicamente identificable
unidad funcional
equipo mantenible
componente técnico
unidad de cuenta
unidad de declaración al seguro
Se documentan las relaciones padre-hijo y los componentes que requieran análisis separado.
La componentización, asignación de costes, vida útil y amortización quedan sujetas a las políticas y validaciones del cliente.
CONCILIACIÓN Y REGISTRO DE EXCEPCIONES
Las diferencias se califican, no se ocultan
El registro puede distinguir:
Found and Recorded: observado y conciliado
Found not Recorded: observado sin línea fuente
Recorded not Found: línea sin activo localizado
activo inaccesible
etiqueta ausente o discordante
posible duplicado
conflicto de serie o características
ubicación, entidad o responsable incorrectos
agrupación incoherente
activo trasladado o sustituido
activo parado, obsoleto o presuntamente retirado
activo amortizado aún en servicio
activo de tercero o arrendado
activo en curso posiblemente en servicio
movimiento posterior al cut-off
Un activo no localizado no es automáticamente inexistente: la excepción sigue abierta hasta una decisión documentada.
Cada excepción incluye fuente, evidencia, responsable, acción y validación.
Ninguna diferencia genera automáticamente un asiento, baja, desecho o conclusión jurídica.
METODOLOGÍA EN OCHO ETAPAS
Una metodología de campo, datos y gobierno en ocho etapas
01
DEFINIR
Acordar finalidad, entidades, centros, zonas, clases, fecha, accesos, exclusiones, HSE, responsabilidades y entregables. La cobertura —total, dirigida, cíclica o por muestreo— se declara expresamente.
02
MODELAR
Definir taxonomía, granularidad, jerarquía, campos, estados, identificación y evidencias.
03
PREPARAR
Recopilar, perfilar, normalizar y deduplicar fuentes; organizar rutas, responsables y control de movimientos.
04
VERIFICAR
Observar activos accesibles según el protocolo y registrar limitaciones, zonas no visitadas y activos no observables.
05
IDENTIFICAR Y CARACTERIZAR
Colocar o confirmar etiquetas y documentar placas, atributos, ubicaciones, relaciones y estados.
06
CONCILIAR
Ejecutar Book-to-Floor y Floor-to-Book y vincular las fuentes sin fusionar sus finalidades.
07
VALIDAR
Someter casos sensibles a responsables de centro y propietarios del dato; documentar decisiones y reservas.
08
TRANSFERIR Y ACTUALIZAR
Entregar el registro, mappings y archivos previstos y formalizar el flujo de altas, traslados, sustituciones y bajas.
Firma metodológica
Toda línea conciliada se vincula a un identificador, ubicación, fuente, método, fecha y estado de validación.
DATA ROOM
Una Data Room adaptada a los activos y sistemas
Según el encargo, se solicitan:
Registro Contable de Activos Fijos, subledger y mayor
plan contable, centros de coste y reglas de capitalización
ERP, EAM, CMMS y diccionarios
listas de equipos e inventarios anteriores
SOV y valoraciones
planos, layouts, P&ID, GIS y expedientes técnicos
facturas y órdenes de compra
commissioning, handover y proyectos CAPEX
activos en curso
formularios de traslado, cesión, baja o desecho
arrendamientos y activos de terceros
histórico de etiquetas, códigos o RFID
nomenclatura de ubicaciones
formatos de importación
reglas HSE, seguridad, confidencialidad y acceso
movimientos próximos al cut-off
Los datos ausentes, contradictorios o no utilizables alimentan un Data Gap & Assumption Register.
QUALITY ASSURANCE / QUALITY CONTROL
QA/QC para resultados defendibles
El control cubre, entre otros:
alcance frente a población tratada
cobertura en número y, si existe, valor
exclusiones e inaccesibles
identificadores únicos y estables
duplicados
campos obligatorios
coherencia de entidad, centro, zona, clase, coste y responsable
relaciones padre-hijo
vínculo entre etiqueta, foto, ubicación y observación
movimientos en el cut-off
Book-to-Floor y Floor-to-Book
recuentos dirigidos
separación de activos, existencias, consumibles y terceros
trazabilidad de la fuente
excepciones abiertas
validación cruzada
accesos y confidencialidad
versiones y aprobaciones
revisión independiente
No se califica de exhaustivo un encargo cuando población, accesos, granularidad o exclusiones no lo permiten.
INVENTYS® Y VRA3D
Inventys® y VRA3D para un referencial mantenible
La tecnología estructura y traza los datos sin sustituir la observación o el juicio profesional.
01
Inventys®
Estructura los datos físicos, técnicos, contables y de seguros.
jerarquías
identificadores y mappings
fuentes y fechas
fotografías
conciliaciones
excepciones
calidad
versiones
consolidación multisede
actualizaciones futuras
Toda interfaz ERP, EAM o CMMS depende de formatos, reglas y responsabilidades acordados.
02
VRA3D
Cuando el centro lo justifica, aporta documentación visual y espacial de zonas, instalaciones y activos críticos.
contexto
jerarquías físicas
localización
memoria técnica
revisión remota
preparación de futuros encargos
No es prueba de propiedad, diagnóstico de integridad ni sustituto de las validaciones de campo.
La tecnología refuerza la experiencia; no sustituye controles, juicio ni validación final.
ENTREGABLES
Entregables pensados para usarse después del recuento
Según el encargo:
01Executive Asset Data Reliability Memo
02protocolo e informe de inventario
03Registro Maestro de Activos conciliado
04inventarios por entidad, centro, zona y clase
05taxonomía, jerarquía y diccionario
06convención de identificación
07registro de etiquetado
08expediente fotográfico
09puente terreno-sistemas
10Reconciliation & Exception Register
11panel de cobertura y calidad
12Data Gap & Assumption Register
13mapping ERP, contable y CMMS/EAM
14archivos de importación
15documentación VRA3D
16recomendaciones sujetas a decisión
17protocolo de gobierno y actualización
18matriz RACI
19versiones provisional y final validadas
MOMENTOS DECISIVOS
¿Cuándo iniciar un inventario físico y Registro de Activos?
registro sin conciliar durante años
antes de valorar capitales asegurables
migración ERP, EAM o CMMS
adquisición, fusión, carve-out o integración
tras CAPEX o puesta en servicio
tras traslados, ampliaciones o cierres
antes de venta, financiación o M&A
bases con diferencias materiales
activos amortizados aún operativos
consolidación multisede
identificadores o jerarquías heterogéneos
antes de implantar gobierno de movimientos
petición de aseguradores, auditores, financiadores o inversores
Toda adquisición, puesta en servicio, modificación, traslado, sustitución, pérdida, cesión o desecho significativo debe activar la actualización.
SECTORES
Sectores donde el control patrimonial empieza por los datos
Sectores atendidos:
Energía y UtilitiesOil, Gas & PetrochemicalsMinería, metales y materialesIndustria y ManufacturingAgroindustriaInfraestructurasTransporte, puertos y logísticaTelecomunicaciones e infraestructuras digitalesInmobiliario, hotelería y grandes patrimoniosSalud y servicios críticosGrupos públicos, concesiones y PPPInversores y carteras multisede
Intervenimos en África, el Magreb y Oriente Medio, adaptando los protocolos al acceso, la seguridad, la documentación, la movilidad y la madurez de cada sistema.
RESPONSABILIDADES CLARAS
Un encargo responsable. Especialidades distintas.
01
Inventario físico y Registro de Activos — Roux Afrique EVS
Constata, identifica, ubica y caracteriza los activos y los concilia con los referenciales técnicos, contables y de seguros.
Los equipos IT/OT físicos pueden inventariarse; activos lógicos, configuraciones y vulnerabilidades requieren un encargo distinto.
08
Auditoría contable y Due Diligence jurídica
La misión no certifica cuentas, propiedad ni tratamiento IFRS, fiscal o estatutario.
REFERENCIAS
Referencias aplicadas según la finalidad real
La carta de encargo, políticas, marco contable, procedimientos y requisitos locales siguen siendo determinantes.
01ISO 55000:2024 puede orientar conceptos, principios y resultados de Asset Management
02ISO 55001:2024 puede orientar el gobierno y el sistema de gestión
03ISO 55013:2024 puede apoyar la gestión de datos
04ISO/TS 55010:2024 puede orientar la alineación financiera y no financiera
05IAS 16 puede orientar reconocimiento, componentización y baja bajo IFRS
06las políticas, umbrales, taxonomías y modelos del cliente fijan las reglas operativas
IAS 16 no prescribe un Registro de Activos universal, una técnica de etiquetado ni un procedimiento de inventario.
Ninguna referencia convierte el encargo en certificación ISO, atestación IFRS o auditoría con aseguramiento sobre las cuentas.
PREGUNTAS FRECUENTES
Comprender el inventario físico y Registro de Activos
¿Qué es un inventario físico de activos?+
Una verificación documentada dentro de un alcance, fecha y granularidad acordados.
¿En qué se diferencia del Registro Maestro de Activos?+
El inventario observa una fecha; el registro estructura observaciones y correspondencias para mantenerlas durante el ciclo de vida.
¿En qué se diferencia del Registro Contable de Activos Fijos?+
El registro contable contiene la representación financiera; el maestro describe identidad, ubicación, jerarquía y estado y conecta los sistemas.
¿El encargo siempre es exhaustivo?+
No. Puede ser total, dirigido, cíclico o por muestreo; se documentan alcance, población, granularidad, acceso, cobertura y exclusiones.
¿Todos los activos reciben etiqueta?+
No. Depende de granularidad, identificadores, operación, seguridad y alcance; algunos activos no pueden etiquetarse físicamente.
¿Qué ocurre con un activo registrado pero no localizado?+
Se abre una excepción que exige investigación y una decisión documentada antes de corregir o dar de baja.
¿Cómo se tratan arrendados, terceros, activos en curso y repuestos?+
Como poblaciones separadas si están incluidos; su presencia no demuestra propiedad ni clasificación contable.
¿Incluye automáticamente una valoración?+
No. Los valores proceden de fuentes identificadas y validarlos o actualizarlos exige un encargo de valoración separado.
¿Certifica existencia, propiedad o estados financieros?+
No. Documenta observaciones, correspondencias y excepciones; no es prueba jurídica ni auditoría con aseguramiento.
¿Puede integrarse en un ERP o CMMS?+
Pueden prepararse mappings y archivos cuando se definan sistemas, formatos y reglas; la integración técnica solo se incluye expresamente.
¿Cómo se mantiene después?+
Con un flujo documentado para altas, puestas en servicio, traslados, sustituciones, cambios, pérdidas y bajas, más controles periódicos.
¿Cómo se protegen fotos, planos y ubicaciones sensibles?+
El cliente acuerda derechos, captura, usos, conservación y divulgación según la sensibilidad del centro y los datos.
DATOS DE ACTIVOS FIABLES
Un buen inventario termina con gobierno, no con un archivo
Comparta sus centros, registros, sistemas fuente y decisiones previstas. Roux Afrique EVS definirá el alcance, granularidad, protocolo, reglas de conciliación y modelo de gobierno adecuados.